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Comité de concertation

 

  • Votre entreprise doit s'adapter à des changements majeurs?
  • Vous voulez améliorer votre compétitivité en associant votre personnel à vos projets?
Admissibilité
 
 

L'entreprise est d'une certaine  envergure.

 

Le projet aura un effet 
considérable sur les
ressources humaines et
nécessite une étroite
collaboration entre
l'employeur et le personnel.

Certaines situations demandent que toute votre équipe soit mise à contribution afin de trouver des solutions durables. Ainsi, il pourrait s'avérer pertinent de mettre sur pied un comité de concertation.

Pourquoi un tel comité?

Il vous permettra :

  • de vous adapter plus aisément aux changements;
  • d'améliorer vos pratiques de gestion;
  • de gérer votre croissance.

Quel rôle lui faire jouer?

Un tel comité pourra :

  • préciser les causes des difficultés,
  • faire le point sur les fonctions de l'entreprise,
  • évaluer les possibilités et les limites de l'organisation,
  • envisager des solutions et recommander des actions,
  • voir à la coordination et au suivi du plan d'action.

Qui en fait partie?

Il se compose de :

  • représentantes ou représentants de l'employeur,
  • représentantes ou représentants des travailleurs,
  • d'une présidente ou d'un président sans lien avec les parties,
  • d'une conseillère ou d'un conseiller d'Emploi-Québec qui agit à titre de personne-ressource.

L'aide financière

L'aide est fixée en fonction de votre situation financière. Elle équivaut généralement à 50 % des honoraires professionnels et des frais de fonctionnement du comité.

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